
இந்திய-அமெரிக்க உறவுகளில் கௌதம் அதானி ஏன் ஒரு காரணி?
அமெரிக்க புலனாய்வாளர்களுக்கு எதிராக அதானியைப் பிரதமர் நரேந்திர மோடி ஏன் அந்த அளவுக்குப் பாதுகாக்க வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டது? இந்தப் புதிருக்கு ஓரளவு பதிலளிக்க, குஜராத்தில் அவர்களின் உறவு எப்படித் தொடங்கியது என்பதை நாம் திரும்பிப் பார்க்க வேண்டும்.
(மே 2, 2025 அன்று PMO வெளியிட்ட வீடியோவில் இருந்து ஒரு ஸ்கிரீன்ஷாட். திருவனந்தபுரத்தில் விழிஞ்சம் சர்வதேச துறைமுகத் திறப்பு விழாவின் போது பிரதமர் நரேந்திர மோடி, கேரள ஆளுநர் ராஜேந்திர அர்லேகர், முதல்வர் பினராயி விஜயன் மற்றும் அதானி குழுமத் தலைவர் கௌதம் அதானி.)
நரேந்திர மோடி குஜராத் முதல்வராக அவருக்கு உதவத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, கௌதம் அதானி ஒரு முக்கியமான தொழிலதிபர் அல்ல. அதானி 1962 இல் அகமதாபாத் நகரத்தின் ரத்தன் போலியில் பிறந்தார், அவரது பெற்றோர் வடக்கு குஜராத்தில் இருந்து குடிபெயர்ந்தவர்கள். 18 வயதில், அவர் குஜராத் பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து வெளியேறி மும்பைக்குச் சென்றார், மஹிந்திரா சகோதரர்களிடம் ஒரு வைரப் பிரிப்பாளராகப் பணியாற்றினார், பின்னர் ஒரு வைர வர்த்தகரானார். 1981 இல் தனது சகோதரர் மகாசுக் என்பவருக்குப் பிளாஸ்டிக்-ஃபிலிம் உற்பத்தி வணிகத்தைத் தொடங்க உதவ அகமதாபாத்திற்குச் சென்றார். இந்த நிறுவனம் PVC விநியோகத்தை பெரிதும் சார்ந்து இருந்தது. அந்த நேரத்தில் இந்தியாவில் PVC யின் ஒரே தயாரிப்பாளர் IPCL ஆகும், இது அதானி சகோதரர்களுக்கு மாதத்திற்கு இரண்டு டன் மட்டுமே விநியோகித்தது. ஆனால் அவர்களின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் வணிகத்திற்கு மாதத்திற்கு 20 டன்களுக்கும் அதிகமாகத் தேவைப்பட்டது. எனவே, அதானி கண்ட்லா துறைமுகம் வழியாக பிளாஸ்டிக் கிரானுல்களை இறக்குமதி செய்யத் தொடங்கினார். அதானி குழுமம் பின்னர் பல்வகைப்படுத்தப்பட்டது. 1988 இல், கௌதம் அதானி அதானி எக்ஸ்போர்ட்ஸ் என்ற ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தை அமைத்தார். அடுத்த நான்கு ஆண்டுகளில், அவரது இறக்குமதி ஆர்டர்கள் 100 மெட்ரிக் டன்களிலிருந்து (MT) 40,000 மெட்ரிக் டன்களாக வளர்ந்தன.
2002 கலவரம் மற்றும் மோடி-அதானி உறவு
கௌதம் அதானிக்கும் நரேந்திர மோடிக்கும் மோடி முதல்வராவதற்கு முன்பு ஒருவருக்கொருவர் அறிமுகம் இருந்தது என்பதற்கு எந்த ஆதாரமும் இல்லை, ஆனால் 2002 கலவரத்திற்குப் பிறகு அவர்கள் மிகவும் நெருக்கமானார்கள். வகுப்புவாத வன்முறையின் இந்த சோகமான சம்பவம் பல வாரங்களுக்கு மாநிலப் பொருளாதாரத்தை சீர்குலைத்தபோது, இந்திய தொழில் கூட்டமைப்பின் (Confederation of Indian Industry – CII) மூத்த உறுப்பினர்கள் உட்படப் பல தொழிலதிபர்கள் மோடியை விமர்சித்தனர்.
ஆனால் கௌதம் அதானி மற்றும் குஜராத்தைச் சேர்ந்த பிற CII உறுப்பினர்கள், பெரிய தொழிலதிபர்களின் அணுகுமுறையை ஒரு பெரிய வாய்ப்பாக ஏற்கனவே பகுப்பாய்வு செய்திருந்தனர். அவர்கள், “குஜராத்தை அவதூறு செய்ய ஒரு பிரிவினரால் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட முயற்சி” என்று அவர்கள் கருதியதை எதிர்கொள்ள “குஜராத்தின் மீண்டெழும் குழுவை” (“Resurgent Group of Gujarat”) உருவாக்கினர். டாக்டர் கர்சன் படேல், அம்பூபாய் படேல், இந்திரவதன மோடி, பங்கஜ் படேல், சிந்தன் பரிக், அனில் பேக்கரி மற்றும் முக்கியமாக, கௌதம் அதானி ஆகியோர் இதில் முன்னிலை வகித்தனர். மோடியைப் போலவே, அவரும் 2002-03 இல் ஒப்பீட்டளவில் தனிமைப்படுத்தப்பட்டார். அவர் தேசிய அரசியலின் உயர்மட்டத்திற்கு புதிதாக வந்தவர், அதேசமயம் அதானி பெரிய தொழிலுக்குப் புதியவர்.
Vibrant Gujarat மாநாடு: ஆதரவும் சலுகைகளும்
செப்டம்பர்-அக்டோபர் 2003 இல் முதல் Vibrant Gujarat மாநாடு நடந்தபோது, அதானி தனது சகாக்களையும் விட ஒருபடி மேலே சென்று ₹150 பில்லியன் முதலீடு செய்வதாக உறுதியளித்தார். இது அதானி-மோடி உறவின் ஒரு முக்கிய திருப்புமுனையாக இருந்தது: மோடி, CII-க்குள் மட்டுமல்லாமல், “இந்து இதய சாம்ராட்” (“Hindu hriday samrat”) என்ற பாத்திரத்திலிருந்து “விகாஸ் புருஷ்” (“vikas purush”) என்ற பாத்திரத்திற்கு மாற, அதானியின் ஆதரவுக்குப் பதிலளிக்கத் தொடங்கினார்.
அதே ஆண்டில், முந்த்ராவில் அதானி துறைமுகம் மற்றும் SEZ (APSEZ) சரக்கு கையாளுதல் மற்றும் பிற துறைமுக சேவைகளை வழங்குவதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. 3,585 ஹெக்டேர் நிலம், இதில் 2,008 ஹெக்டேர் காடு மற்றும் 990 ஹெக்டேர் கிராம மேய்ச்சல் நிலம் ஆகியவை அதானிக்கு வழங்கப்பட்ட பிறகு, அது விரைவில் இந்தியாவின் முதல் பல-பொருள் துறைமுக அடிப்படையிலான SEZ ஆனது. இரண்டு புலனாய்வுகள், அதானி குழுமம் ஒரு பகுதியில் நிலத்தை ₹1 முதல் ₹32 வரை ஒரு சதுர மீட்டருக்கு வாங்கியதாகக் குற்றம் சாட்டின, அதே நேரத்தில் சந்தை விலை ₹1,500 க்கும் அதிகமாக இருந்தது, மேலும் மற்றொரு பகுதியில் ₹10 க்கு ஒரு சதுர மீட்டருக்கு, சந்தை விலை ₹700 மற்றும் ₹800 க்கு இடையில் இருந்தது.
2009 Vibrant Gujarat மாநாட்டின் போது, மோடி அரசாங்கம் அதானி குழுமத்திற்கு அடுத்த 15 ஆண்டுகளில் ₹150 பில்லியன் விரிவாக்கத்திற்கான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது. 2001 நிலநடுக்கத்திற்குப் பிறகு கட்ச் மறுசீரமைப்புக்காக ஒதுக்கப்பட்ட தொகையை விட கிட்டத்தட்ட நான்கு மடங்கு அதிகமாக ₹32 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ஐந்து ஆண்டு வரிச் சலுகைகளுடன் அதானி குழுமத்திற்கு நிலத்தை அரசாங்கம் கூடுதலாக வழங்கியது. அரசாங்கத் தரவுகள் அதானி SEZ, துறைமுகம் மற்றும் மின் நிலையத்தில் ₹1.32 டிரில்லியன் முதலீட்டைக் காட்டுகின்றன, ஆனால் 38,875 வேலைகள் மட்டுமே உருவாக்கப்பட்டன. இது ஒரு வேலைக்கு ₹33.8 மில்லியன் என்ற ஒரு வியக்க வைக்கும் தொகையாகும்.
CAG அறிக்கைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மீறல்கள்
2013 இல், ஒரு CAG அறிக்கை அதானி குழுமத்தின் முந்த்ரா SEZ இல் “4,84,326 சதுர மீட்டர் பரப்பளவிற்கான 14 குத்தகை பத்திரங்கள் டிசம்பர் 2008 முதல் நவம்பர் 2011 வரையிலான காலத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டன. இருப்பினும், கலெக்டர் ஒரு யூனிட்டுக்கு மட்டுமே அனுமதி அளித்திருந்தார் […] எனவே, மீதமுள்ள 13 நிகழ்வுகளில் குத்தகை மூலம் 4,65,728 சதுர மீட்டர் நிலத்தை மாற்றுவது முறையற்றது” என்று சுட்டிக்காட்டியது. அதானி குழுமத்திடம் இருந்து அசாதாரணமாக அதிக விலைக்கு மின்சாரத்தை வாங்கியதற்காகவும் CAG குஜராத் அரசாங்கத்தைக் குற்றம் சாட்டியது.
அதானி குழுமம் சுற்றுச்சூழல் ஆர்வலர்களாலும் குறிவைக்கப்பட்டது. குஜராத் கடலோர மண்டல மேலாண்மை ஆணையம் (GCZMA), 2006 மே மாதம், அதானி குழுமம் இடை-அலை பகுதியில் பல கரைகளை கட்டியதாகவும், அலையாத்தித் தாவரங்களுக்கு நீர் வழங்கும் பல நீரோடைகளைத் தடுத்ததாகவும் ஒரு துணைக் குழு அறிக்கை சமர்ப்பித்தது. அது பயனளிக்கவில்லை. நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2010 டிசம்பரில், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வனத்துறை அமைச்சகம் (MoEF) உள்ளூர்வாசிகளின் புகார்களைப் பின்தொடர ஒரு ஆய்வுக் குழுவை அனுப்பியது. விஜயத்திற்குப் பிறகு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட அறிக்கையில் பல இணக்கமின்மை நிகழ்வுகள் காணப்பட்டன.
அதானியின் அதிவேக வளர்ச்சி மற்றும் அரசியல் தொடர்பு
மோடியின் முதல்வர் பதவியின் முடிவில், அதானி எண்டர்பிரைசஸ், அதானி பவர் மற்றும் அதானி போர்ட்ஸ் மற்றும் சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்கள் (APSEZ) ஆகியவற்றின் மொத்த சந்தை மதிப்பு ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸின் மதிப்பிற்கு நெருக்கமாக இருந்தது – அதேசமயம் 13 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 2001 இல் அதானி குழுமம் ஐநூறு மடங்கு சிறியதாக இருந்தது. உண்மையில், குழுமத்தின் வருவாய் 2013 மற்றும் 2014 இல் 20 மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்தது, மோடி பிரதம மந்திரி பதவிக்கு ஒரு வலுவான போட்டியாளராக ஆனார்: அதன் நிறுவனங்களின் சந்தை மூலதனம் செப்டம்பர் 2013 – நரேந்திர மோடி பாஜகவின் அதிகாரபூர்வ பிரதம மந்திரி வேட்பாளராக அறிவிக்கப்பட்டபோது – மற்றும் செப்டம்பர் 2014 க்கு இடையில் 250% அதிகரித்தது. செப்டம்பர் 2013 மற்றும் மே 2014 க்கு இடையில், கௌதம் அதானியின் செல்வம் ஏற்கனவே ₹501.31 பில்லியன் அதிகரித்திருந்தது.
இந்த திடீர் செழிப்பு அதானிக்கும் நரேந்திர மோடிக்கும் இடையிலான நெருங்கிய உறவால் மட்டுமே விளக்க முடியும் – 2014 தேர்தலுக்கு முன்னதாக இந்தியா முழுவதும் தனது பிரச்சாரப் பயணத்திற்கு மோடி அதானியின் தனிப்பட்ட விமானத்தைப் பயன்படுத்தியபோது இது வெளிப்படையானது. இன்று நிலைமை, ஒரு புதிய ஒலிகாரக் (oligarch) உருவான குஜராத் ஆண்டுகளின் ஒரு மரபு ஆகும். அதன் பின்னர், பரஸ்பர சார்பு மேலும் ஆழமடைந்துள்ளது. இரண்டு மனிதர்களுக்கும் ஒரு கிளாசிக் வழியில் ஒருவருக்கொருவர் தேவை: அரசியல்வாதி கோடீஸ்வரருக்குப் பாதுகாப்பை வழங்குகிறார், அவர் தனது செலவுகளுக்கு – 2014, 2019 மற்றும் 2024 இல் பில்லியன் கணக்கான டாலர்களைக் குறிக்கும் தேர்தல் பிரச்சாரங்கள் உட்பட – பணம் செலுத்துகிறார். நரேந்திர மோடி கௌதம் அதானியை இந்திய புலனாய்வுகளிலிருந்து எளிதாகத் தப்புவது போலவே அமெரிக்க புலனாய்வுகளிலிருந்தும் தப்பிக்க உதவ முடியுமா என்பது பொறுத்திருந்துதான் பார்க்க வேண்டும்.
அரசியல் செய்திகள்